“我沒(méi)想到，屬于傳統(tǒng)行業(yè)的茶葉居然能逆勢(shì)增長(zhǎng)，今年來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)斷單的情況，1-5月茶葉出口同比增長(zhǎng)了32.1%?！?月16日上午，嵊州市厚土茶業(yè)有限公司總經(jīng)理袁澎忠欣喜地說(shuō)。
厚土茶業(yè)創(chuàng)建于2015年，是一家集生產(chǎn)、加工、出口各類(lèi)大眾茶(珠茶、眉茶)于一體的省級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。公司成立之初，就將主要市場(chǎng)著眼于非洲、中東、中亞、歐洲等海外地區(qū)。說(shuō)起今年茶葉外貿(mào)市場(chǎng)逆勢(shì)增長(zhǎng)，袁澎忠說(shuō)，中國(guó)是世界最大的茶葉出口國(guó)，國(guó)外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，“從一開(kāi)始，我們就明確了自己的定位，那就是‘廣撒網(wǎng)，多斂魚(yú)，擇優(yōu)而從之’。”袁澎忠解釋?zhuān)蔼?dú)釣式”是找準(zhǔn)“高大上”的客戶(hù)群體，通過(guò)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手達(dá)到共贏，而“拉網(wǎng)式”則是瞄準(zhǔn)大市場(chǎng)，通過(guò)與多家中小企業(yè)合作，以量取勝?！斑@次疫情，很明顯地把‘拉網(wǎng)式’的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)出來(lái)了，一些國(guó)外大企業(yè)暫停甚至取消了訂單，對(duì)企業(yè)損失很大，但我們龐大的中小客戶(hù)群中，偶爾出現(xiàn)一兩家這樣的情況，影響不大。”
訂單不受影響，生產(chǎn)快馬加鞭，這一度為厚土茶業(yè)的原料供應(yīng)帶來(lái)了壓力?！肮久疾璧那嗳~供應(yīng)大多來(lái)自省外，但疫情期間受物流影響，浙江省外的青葉運(yùn)不回來(lái)。”袁澎忠說(shuō)，為保證正常生產(chǎn)，公司及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，茶葉生產(chǎn)大幅度向珠茶傾斜?！爸椴璧那嗳~以本地及周邊區(qū)域采購(gòu)為主，復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，我們第一時(shí)間跑遍本地各大茶葉基地，再加上年前公司已有的儲(chǔ)備，原料問(wèn)題得以及時(shí)解決?！?span style="font-size: 1rem;">
原料供應(yīng)充足，訂單不斷，這為厚土茶業(yè)在疫情期間能順利生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。2月中旬，公司逐步復(fù)工復(fù)產(chǎn)，幾十位本地職工天天加班，趕生產(chǎn)追進(jìn)度。訂單按時(shí)交付，不僅保障了海外市場(chǎng)的供應(yīng)，更讓海外企業(yè)感受到了企業(yè)的誠(chéng)信與實(shí)力。
說(shuō)起外貿(mào)形勢(shì)大好，袁澎忠覺(jué)得，茶葉作為剛需品，也是最重要的原因之一?！霸趪?guó)外，咖啡和茶是人們主要的日常生活飲品，特殊時(shí)期，在咖啡館大批關(guān)停的情況下，人們更多選擇在家飲茶，這在一定程度上帶動(dòng)了茶葉消費(fèi)。”袁澎忠表示，茶葉屬于食品類(lèi)，許多國(guó)家和地區(qū)在嚴(yán)格管控外貿(mào)產(chǎn)品的同時(shí)，對(duì)食品類(lèi)管控則相對(duì)較寬。
(來(lái)源：浙報(bào)融媒體)
